Schreibe auf, was die gewünschte Saison bedeutet
Bevor er zwischen saisonalem und jährlichem Gewächshaus wählt, muss der Erzeuger seinen eigenen Produktionskalender aufschreiben. Wann würde die Installation beginnen, wann würde die Ernte stattfinden und zu welcher Zeit würde das Gebiet leer bleiben? Anstelle von Konzepten gibt Ihnen dieser Kalender einen nützlichen Start. Eine Frühjahrsstartanlage kann andere Fragen aufwerfen als eine Winterproduktionsanlage.
Die Produktionsperiode ist kein eigener Wunsch. Es ist mit der ausgewählten Anlage, der Marktidee, der Arbeit des Behandlungsteams und den technologischen Bedingungen der Anlage verbunden. Das technische Konzept des Gebäudes sollte daher die Zeiträume angeben, in denen wir uns auf den Betrieb vorbereiten. So verstehen der Designer und der Investor während der Verlängerung der Saison dasselbe und die nachfolgenden Angebote haben keine unterschiedlichen Ziele.
Wählen Sie Abdeckung und Klimaintegrität
Der überdachte Raum kann im Vergleich zur Außensituation ein günstigeres Umfeld schaffen, aber die Abdeckung allein rechtfertigt nicht die Nachhaltigkeit aller gewünschten internen Bedingungen. Fragen im Zusammenhang mit Winter und Sommer sollten separat untersucht werden. Welche Wetterlage kann die Produktion einschränken? Was ist das Klimaziel für die Anlage? Die notwendigen Systeme sollten aus diesen Fragen abgeleitet werden, nicht aus einem vorgewählten Paket.
Der Investor kann von zwei einvernehmlichen Konzepten profitieren: das eine bereitet sich auf eine kleinere Produktionsperiode vor und das andere versucht auch, zusätzliche Wetterbedingungen zu berücksichtigen. Der Unterschied ist mit Funktionen zu beschreiben. Dadurch wird deutlich, welche Ausrüstung oder Infrastruktur aufgrund der unterschiedlichen Ziele aufgenommen wird und welche Aufgabe eine Anbau- oder Betriebsentscheidung bleibt.
Das Dienstprogramm ist mit dem Kalender verbunden
Verschiedene Jahreszeiten können zu unterschiedlichen Energie-, Wasser- und Arbeitsorganisationsproblemen führen. Daher ist es bei der Prüfung öffentlicher Arbeiten notwendig, nicht nur die jährliche imaginäre Nutzung, sondern auch die kritische Betriebssituation zu identifizieren. Die Ermittlung der tatsächlichen Nachfrage ist eine technische Aufgabe. Der Investor kann sich darauf vorbereiten, das Produktionsziel anzugeben und die verfügbaren Verbindungsdaten zu sammeln.
Es ist auch nicht angemessen, die Nichtnutzungsperiode als leeres Feld im Plan zu betrachten. Es kann Ihnen die Möglichkeit geben, die Technologie zu reinigen, zu überprüfen, zu installieren oder zu ändern. Wenn die spätere Operation fast kontinuierlich ist, benötigen sie eine andere Organisation. Zugangs- und Zeitfenster für die Wartung sind ebenso Teil des Konzepts wie die Anzahl der Produktionsorte oder die Auswahl der Abdeckung.
Behandeln Sie das Erweiterungsziel nicht als aktuelle Kapazität
Es ist eine allgemeine Idee, dass die Site mit einfacherer Bedienung beginnt und dann auf die jährliche Produktion umstellt. Dies ist eine geplante Richtung, aber der Standort und die Verbindungen späterer Systeme sind es wert, zunächst einmal überdacht zu werden. Zukünftige Erweiterung bedeutet nicht, dass die Erstinstallation bereits dasselbe weiß. In Angebot und Lieferung bleiben die beiden Bedingungen getrennt.
Bei der Endwahl sollte der Investor aufzeichnen, in welcher Produktionsperiode die technische Entscheidung getroffen wurde, welche Grenzen blieben und welche Nachentwicklung vorbereitet wurde. Ändert sich der Anlagen- oder Marktkalender, so wird diese Beschreibung erneut geprüft. Ziel ist ein Gewächshaus, das eindeutig an die Betriebszeit gebunden ist und nicht zu einer Produktionsgarantie aufgrund der allgemeinen Vorteile des überdachten Raums führt.
Fragen zur Abstimmung des Projekts
- Für welchen Zeitraum gilt der Produktionskalender?
- Welches Klima sollte das Konzept angehen?
- Welche nachfolgende Entwicklung wird nur vorbereitet?
Beruflicher Hintergrund
Die zugehörigen internationalen Systemlösungen werden von diesen primären Herstellern und Ausführungsstandorten bereitgestellt. Die Entscheidungsaspekte des Vorhabens werden durch den Artikel unabhängig ausgelegt; die spezifische Größe und der Inhalt des Unternehmens werden anhand der Investitionsdaten klargestellt.
Vorbereitung des Entwicklungsprojekts
Die Struktur, das Engineering und die Installation des Gewächshauses vor Ort sind ein koordinierter Arbeitsprozess. Lernen Sie den Servicebereich kennen und vergleichen Sie die Aufgaben der geplanten Investition.